1.加大基建投入。一些施工单位因为过于追求项目经济效益而忽略了施工质量管理问题，不重视施工质量管理中监理工程的作用。目前，某些施工单位依然未设立专门的监理部门，项目施工缺少必要的质量管理措施，为整个建筑项目的顺利竣工埋下隐患。对此，施工单位需要从施工实际出发，一方面要尽快设立工程监理部门；另一方面，要加大对工程监理的基础设施投入，为工程监理设立专门的办公室，并为其引进电脑、信息技术设备，便于工程监理工作效率的提升。此外，在监理人才选聘与培养方面，要加大资金投入，确保工程监理人员素质与技术过硬，更好指导施工质量管理。

2.提升人员素质。目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。

3.加强质量控制。质量控制是工程监理在项目施工质量管理中的重要环节，也是确保项目经济效益的关键。施工单位应结合施工实际，让专业水平与素质足够高的工程监理人员参与施工质量控制，根据施工图纸和方案，促使各个工序的施工得到合理安排，并着重检查与管理施工中的不稳定因素，建立施工全生命周期档案，做好施工质量全程跟踪管理，从细节上防治施工质量问题的出现。以确保施工进度与质量。

一直以来，建筑项目施工质量问题与社会、民生及经济发展有着密不可分的关系，工程监理在确保建筑项目施工质量与安全方面充当着重要角色。而实际上，在建筑项目施工质量管理中，工程监理的作用还不止于本文所述。作为工程监理人员，在建筑项目施工过程中，要更好胜任自身的岗位职责，就必须以更高的使命感与责任感，更专业的监理技术，投入到建筑项目施工管理实践中，对施工质量负责，亦是对群众财产及生命安全负责，以推动我国建筑行业的高质量发展。