2. 项目设计阶段
2.1 设计方案的优化
优秀的设计方案和高水平的设计质量是一项工程设计成功的关键。设计方案一般是在可行性研究阶段通过多个方案的技术经济分析必选确定的，通过寻求既可靠地实现必要功能而又能有效降低总成本的设计方案。那么，要做到优化设计方案，提高质量，主要有两方面：一是清楚客户的要求，吃透工程的全部设计内容；二是要全面掌握设计基础的数据资料，力求准确无误。
2.2 限额设计的控制
限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计，它是在不降低工程效能的前提下，将设计投资控制在建设项目的计划投资内，保证总投资限额不被突破。在我国建设领域里，限额设计是控制投资支出，减少或有效使用建设资金的有利措施。
项目的设计贯穿于每一个阶段、每一道程序，每一道程序限额的实现，是实现总限额的保证，且能防止和克服各个环节脱节现象的发生。那么怎样才能做到有效控制呢？1、在初步设计阶段要重视方案的选择。2、在施工图设计方面要严格控制施工图的预算。按照批准的初步设计确定的要求等进行，要抛开主观认识的局限性，引入动态观念，以确保外界带来的变化为项目设计的质量带来不必要的影响。
2.3 招投标阶段
招投标，是招标投标的简称，它是一种商品交易行为。它是通过合竞争，把一些优质的工程队伍、施工组织吸收进来。所以，招投标阶段是工程造价的主要因素，而合理的招投标是有效控制工程造价的主要手段。那么要控制好这个阶段的工作就必须要建立公正合理的招投标制度，提供招投标的透明度，使招投标真正做到公开化、正规化、透明化，进而杜绝以权谋私、以次充好的现象发生，从而选出那些技术力量和质量意识比较强，综合素质好的施工单位进行工程的建设。
