富力地产亏损出售万达嘉华酒店股权 酒店产业深度调研2022
富力地产亏损出售万达嘉华酒店股权!9月5日晚间,富力地产公告称,公司间接全资附属公司广州兆晞投资有限公司、买方北京英协置业
2022-09-09 15:52 110
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富力地产亏损出售万达嘉华酒店股权!9月5日晚间,富力地产公告称,公司间接全资附属公司广州兆晞投资有限公司、买方北京英协置业投资有限公司,以及北京万达嘉华酒店管理有限公司和广州富京酒店管理有限公司(目标集团)签订协议,富力地产向北京英协置业出售广州富京酒店管理有限公司100%股权,代价为5.5亿元。

资料显示,广州富京酒店管理有限公司通过全资子公司北京万达嘉华酒店管理有限公司持有北京富力万达嘉华酒店,该酒店总产权面积约为43460.12平方米,位于北京石景山万达广场内,为五星级酒店。根据天眼查资料显示,北京英协置业有限公司注册成立于2005年9月26日,注册资本1000万元,法定代表人为张启武,公司控股北京鹏睿房地产开发有限公司,持股比例为90%。北京英协置业有限公司由窦奕涵和窦云鹏持有,持股比例分别为90%和10%。窦云鹏为北京鹏睿房地产有限公司董事长。

截至2021年12月31日,目标集团税后净亏损1528万元,综合资产净额约4.53亿元,未偿还股东贷款约1.03亿元。富力地产称,预计此次出售北京富力万达嘉华酒店将录得亏损约653.7万元。富力地产将用此次出售款项净额用于偿还集团债务。据富力地产历年的年报数据显示,2017年-2019年的三年,富力地产在酒店业务方面的亏损额分别达到1.5亿元、4.59亿元和10亿元。富力地产2022年上半年的财报数据显示,公司营业额由2021年同期的359.46亿元减少58%至151.49亿元,毛利率18.9%,同比减少3.4%。对于减少的原因,富力地产称,这是由于平均售价作出调整以加快销售步伐,以致影响了公司的毛利率。期内富力地产净亏损68.99亿元,上半年交付销售物业1885000平方米,同比减少54%,整体平均售价为8000元/平方米。投资物业租金4.09亿元,同比减少23%。

2022年上半年,富力地产出售了多处资产以回笼资金,出售的项目涉及离岸和境内项目。4月份,富力地产完成出售伦敦的Vauxhall Square,代价为9570万英镑。出售Vauxhall Square让富力地产可抵销2022年到期的负债,并变现若干额外流动资金作营运资金用途。除出售Vauxhall Square外,富力地产还出售One Thames City (OTC,位于伦敦的一个同类项目)的50%所有权,代价为26.6亿港元。富力地产称,出售OTC项目为一宗大型交易,能够进一步减少公司原本无法在到期时偿还的即期负债。至于中国境内,富力地产出售位于福州的一家酒店,代价为4.3亿元。富力地产表示,出售该酒店为积极将现有投资物业套现以产生额外流动资金计划的一部分。随着产生收入的资产成为对长线投资者具吸引力的投资,预计出售资产计划将会继续进行。

酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈,中国作饭店、酒店等,马来西亚、新加坡等作酒店)其基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。酒店上游供应链主要包括建造及翻新酒店物业的装修设备材料相关供应商、物业或地产租金、日化清洁用品、布草及技术系统等。下游以酒店分销为主,包括携程、同城旅行等在线旅游平台,马蜂窝、猫途鹰等酒旅内容平台,传统旅行社包销等分销渠道。从经营模式上来看,酒店可以分为单体或连锁两种经营模式,单体酒店是指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个饭店企业;连锁酒店是指以连锁经营模式运营的酒店,连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象、识别系统、全国统一的会员体系和营销体系。单体酒店与连锁酒店经营存在较大差异,单体酒店以自主经营为主,管理架构灵活性较高,更易形成成本优势,但是品牌优势有限。连锁酒店经营标准较统一,管理结构更规范,品牌优势明显,但运营成本相对较高。

8月29日,法国负责中小企业、贸易、手工业与旅游事务的部长级代表奥利维亚·格雷瓜尔介绍说,2022年夏季,法国旅游市场欣欣向荣,七成法国人外出度假。据法新社报道,奥利维亚·格雷瓜尔在8月29日举行的新闻发布会上介绍说,2022年夏季3500万法国人外出度假,即大约70%的人口,而2021年这一比例约为60%。奥利维亚·格雷瓜尔强调,暑期旅游市场取得的成就特别值得鼓舞,因为这是在复杂条件下交出的成绩单。例如,暑期一直面临热浪、火灾、通货膨胀以及酒店和餐饮业人力短缺的影响。

2022年夏季,法国人在酒店和餐厅刷卡消费支出与新冠疫情前的2019年夏季相比增加了10%;法国国家铁路公司(SNCF)在7月和8月售出2300万张车票,比2019年同期增加了10%;休闲公园7月份的营业额比2019年同期增长了18%。法国酒店平均每间客房的营业额与2019年同期相比增长了22.2%,在巴黎大区和普罗旺斯-阿尔卑斯-蓝色海岸大区这一增幅甚至超过30%。在露营地方面,过夜游客数量比2019年增加了5%到7%,这主要得益于荷兰、比利时、德国、英国游客的回归。根据法国旅游发展署(Atout France)的数据,7月和8月法国迎来2500万外国游客,这相当于150亿欧元(约合人民币1036.5亿元)的旅游收入。

近两年受疫情影响,我国酒店行业持续承压,酒店数量及酒店客房数量有所下降。2021年我国酒店数量为25.2万家,较上年同比下降9.7%;酒店客房数量为1347万间,较上年同比下降12.1%。根据中国饭店业协会数据显示,2022年国内共有2147个连锁酒店品牌,连锁酒店5.7万家,非连锁酒店19.5万家,连锁酒店客房有472万间,连锁化率仅35%,对比发达国家60%以上的连锁化率而言,国内酒店行业连锁化率提升空间巨大。

我国绝大部分酒店都分布在除一线城市和副省级城市及省会城市之外的其它城市区域。从酒店数看,我国一线城市(北上广深)的酒店数量为1.83万家,占酒店总数的7.24%;副省级城市及省会城市酒店数量7.31万家,占比28.98%;其它城市16.1万家,占比63.78%。从客房数看,我国一线城市(北上广深)的客房数量为133.05万间,占客房总数的9.88%;副省级城市及省会城市客房数量为395.57万间,占比29.37%;其它城市818.24万间,占比60.75%。2021年全国酒店客房总数1347万间,其中连锁客房数是472万间,非连锁客房数是875万间,连锁化率为35%,酒店非连锁化率占65%,由此可见,我国酒店业的连锁化率还有较大的提升空间。

文旅部数据显示,2022 年上半年,国内旅游总人次 14.55 亿,较 2021 年同期下降 22.2%,其中一季度同比下降 19.0%,二季度同比下降26.2%。部分经营不善的酒店被持续出清,行业集中度有望得到进一步提升。截至2022年上半年,锦江酒店、华住和首旅酒店已经开业的门店数量分别为10975家、8176家和5942家,新开业酒店数量分别为584家、577家和342家,关店数量分别为 221 家、302家、316家。整体来看,巨头上半年开店速度正在放缓,并调低全年开店目标。锦江酒店预计由年初的 1500/2500 家,下调至 1200/2200 家;首旅酒店预计由年初的1800-2000家,调低至1300-1400家。

疫情加速酒店地域性与结构性供需失衡,龙头竞争格局愈发清晰。盈利韧性较弱的单体酒店或中小酒店在疫情冲击下大量关停。2020年锦江、华住和首旅以酒店客房数计算的市占率达20.2%、13.9%和9.2%,合计43.3%。随着经济增长和消费升级,中高端酒店占比率逐年上升成为行业发展主力。疫情加速行业整合,连锁化率加速提升,其中下沉市场增长潜力较大,龙头酒店将持续抢占低线城市市场。疫苗顺利推进,叠加顺周期经济复苏下商旅需求回暖,疫后酒店业绩复苏可期。

2021财报收官,酒店业的头部阵营中,上海锦江2021年实现全年营收113.39亿元,同比增长14.56%;首旅如家2021年实现全年营收61.53亿元,同比增长16.49%;华住集团2021年实现全年营收127.87亿元,同比增长25.41%;万达酒店发展2021年实现全年营收8.73亿港元,同比增长33.44%。虽然表面上整体向好,但各家财报中的净利润数据却依旧不容乐观。其中,锦江酒店2021年全年净利润虽达到1.01亿元,却比上年同期减少8.70%;华住集团2021年净利润亏损更是高达4.65亿元,较上年同期大幅减少78.79%;首旅酒店虽然2021年净利润只有5567.69亿元,却是这其中唯一实现扭亏为盈的。

依靠差旅业务和旅游业支撑的客房收入是酒店收入的主要来源,但也容易受到外部冲击而导致亏损。酒店行业应丰富酒店的运营模式,创造多个收益增长点,创新盈利模式,帮助酒店增强自身的抗风险能力,进一步丰富收益形式。酒店+社区模式是国内在疫情期间逐渐兴起的一个模式,即酒店不仅要服务异地的游客,也需要关注本地居民,融入周边社区,强调社区与酒店成为一个共生的整体。


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